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  • Tertulia figurada

    Como atletas colocados en los tacos de salida, Fistro y el resto de contertulios esperan en tensión a que la presentadora les de la palabra. Empezar la batalla es un punto a favor y para eso, nada mejor que un argumento polémico y algo ambiguo. En esas lides Fistro es el rey. Inicia la disputa con una retahíla de críticas a todo lo que se mueve. Su lengua viperina y su eléctrico cerebro le dan la ventaja necesaria en un medio tan precipitado como la televisión.
    Habla de los tuercebotas que tantos goles fallan e ira despiertan y sin solución de continuidad se lanza contra los correveidiles de la oposición política. Es un tiburón. Un camaleón. Una nueva especie e animal televisivo.

    Los directivos de la cadena se frotan las manos. Los daños colaterales se compensan con creces con la subida de audiencia y contratos de publicidad. Pero de pronto todo se desmorona. Fistro se revuelve en su poltrona y decide atacar la mano que le da de comer. Sus perlas van ahora contra sus propios jefes. Él es la estrella y ellos unos chupatintas. Cual perro rabioso es sacrificado. Silenciado y ninguneado, es él quien ahora recibe las críticas de quienes hasta la fecha reían sus gracias.
    Las hordas de espectadores pronto olvidan a su otrora ídolo mientras reciben de otra lenguaraz serpiente herciana su dosis de basura catódica.

    Y yo me pregunto: ¿Merece la pena?

  • La belleza de la palabra

    Hay veces que, bien porque uno se lo pregunta, bien por ser inquirido por otra persona, salen a relucir los grandes temas de la humanidad. Unos días hablas de fútbol, coches o del tiempo. Otros te sorprendes respondiendo a la pegunta: «¿Qué es para ti la literatura?»

    De las definiciones del diccionario me quedo con la menos técnica: «El arte que emplea como medio de expresión una lengua.» Es una de las siete Bellas Artes de la humanidad y ante tal grandeza, uno se ve pequeño, insignificante para opinar. Hermosas descripciones y citas célebres han sido dichas por los grandes personajes de la historia sobre la materia. Aun así, como persona que usa y disfruta la literatura y desde la humildad de un simple ciudadano que tiene opinión, la daré:

    A la literatura me acerco como lector. Alguna veces para recrearme en la belleza de una descripción, de una idea bien estructurada. Otras para meditar sobre un concepto mundano o divino.

    También me acerco como escritor. A veces como mero ejercicio mental. Otras para aliviar sentimientos o tratar de entender lo que mis sentidos perciben.

    Es por tanto la literatura para mi un canal hacia el conocimiento que está en nuestro interior y a veces con la lectura, que ejerce de espejo, y otras con la escritura, que ejerce de sabueso, llego a conocer.

  • Un cibercafé

    un cafe
    En una cafetería cualquiera

    Uno no deja de sorprenderse de las conversaciones que se escuchan en las cafeterías de una mañana cualquiera. Esta vez un grupo de señoras que, tras dejar a los niños en el colegio y recibir la clase de pilates, se juntan en una mesa a compartir su cotidianidad. Hoy tocaba Internet.
    Después de que el camarero dejase los cafés en la mesa, la señora del chandal rosa y pendientes de oro inició la conversación. Narró a sus conocidas como entró en la web del Hiper e hizo la compra. Tenía reparos de que no le dieran gato por liebre, pero su hijo mayor, que está terminando Empresariales con muy buenas notas, le tranquilizó y además le ayudó cuando la cosa se puso complicada con el asunto del pago. Su peripecia terminó con la compra en su cocina traída por un guapo y muy sudoroso repartidor. Todas alabaron la valentía de su amiga. Una no es líder de la cafetería porque sí.

    Otra cogió el testigo. Era la más joven del grupo y vio la oportunidad de poner una pica en Flandes relatando que todas las noches se conecta al messenger y habla por videoconferencia con su hijo que está de Erasmus en Suecia.
    Se hizo un breve silencio, tal vez por la sensación de duelo al sol entre las dos supuestas amigas que pugnaban por ser la más interesante del grupo. El silencio lo rompió al fin la más veterana, que sacó los colores todas al reconocer que ella chateaba con un adonis cubano de nombe Donio que conoció a través de Facebook.

    Internet ha calado en toda la sociedad. Hasta los grupos más insospechados la utilizan pese al miedo que presuntamente se le tiene. Lejos de ser un nicho de juventud, frikis de los juegos o adictos al porno, Internet llega a toda la sociedad que ya no tiene sentido sin ella.

  • Lagun Aro Gipuzkoa Basket completa su plantilla

    Lagun Aro Gipuzkoa Basket completa su plantilla

    Con en anuncio de la cesión de Rai López, el Lagun Aro cierra su plantilla para esta temporada. La renovación ha sido importante, sobre todo desde el punto de vista de las capacidades y cualidades buscadas en las nuevas incorporaciones.

    Bases: Sergio Sánchez, Ricardo Úriz y Rai López
    Aleros: Andy Panko, Antwain Barbour, Jason Derrick y Edgar San Epifanio
    Pivots: Michael Ignerski, Bernard Hopkins, Albert Miralles y David Doblas

    Si la pasada campaña se pretendió contar con jugadores veteranos que ayudasen a conseguir el objetivo de la permanencia, para esta campaña esa cualidad la deberán aportar quienes continúan (Panko, Sánchez, Hopkins, Doblas y Uriz), mientras que en los nuevos se ha buscado capacidad atlética y polivalencia. Todo ello además con una importante reducción de costes económicos. Así a primera vista, la plantilla tiene mejor presencia que la de la pasada campaña.

    Los llamados a ser jugadores importantes en este equipo son Sánchez, Barbour, Panko, Ignerski y Miralles, como hipotético quinteto inicial, sin olvidar a Doblas, Hopkins, Úriz y Derrick. Se echa de menos algo más de fortaleza interior ya que ningún jugador supera los 2,10 de altura, siendo Hopkins un veterano de escasos 2 metros e Ignerski un alero que viene a reciclarse al puesto de 4. Miralles deberá dar un paso al frente y ser el bastión defensivo que el equipo necesita. De su capacidad intimidadora y reboteadora dependerá mucho el rendimiento del conjunto.
    También despierta alguna duda el puesto de base. Sergio Sánchez parece llamado a ser el jugador determinante en ese puesto. En su contra está que nunca ha sido un base director y que su rendimiento se ve muy afectado si su estado de ánimo no es óptimo. Para acompañarle Úriz volverá a darlo todo en cuanto a entrega y pundonor. Su actitud es encomable y gracias a ella se ha hecho un sitio en la liga y en Lagun Aro a lo largo de su todavía corta historia. Pese a ello, tampoco es un jugador capaz de dirigir cuando la situación así lo exige. Él será el revulsivo que desde el banquillo rompa dinámicas negativas, el que se eche el equipo a la espalda cuando partido necesite de sudor y esfuerzo. El tercero es el joven Rai López que deberá pagar el pertinente peaje del joven. Además, tampoco es un jugador complementario a Sánchez. Se podría decir que los bases del Lagun Aro son demasiado iguales. Sólo juegan a una cosa y cuando los partidos pidan lectura del juego en media pista pintarán bastos para el equipo.

    La amenaza exterior del equipo, principal fortaleza del mismo, es muy superior a la de la pasada campaña. Andy Panko no estará solo en el alero. Barbour y Derrick son jugadores que obligarán a las defensas rivales a prestarles atención. Lo mismo se puede decir de Ignerski, quien puede hacer una interesante dupla junto a Panko. Ambos jugadores en pista dan al Lagun Aro una polivalencia que si saben explotarla puede hacer mucho daño a los rivales.

    Si el grupo encuentra en sus virtudes una dinámica de juego positiva y son capaces de tapar sus carencias, que en defensa parecen muchas, con una plantilla más económica, con apuestas por jugadores novatos en ACB y los veteranos que den estabilidad, el Lagun Aro está en disposición de dar un paso más para afianzarse en la ACB, la llamada

  • Gipuzkoa Basket: Situación de la plantilla.

    Recién terminada la liga ACB, aunque para casi todos los equipos hace ya un tiempo que acabó, los equipos van poco a poco haciendo sus movimientos. El verano es largo y la situación económica delicada, así que todos, incluso los llamados grandes se mueven con pies de plomo. En este verano, los agentes van a ganarse su sueldo y no será de extrañar que suenen rumores. Algunos bien infundados, otros «faroles» para intentar presionar a los clubes.

    De momento la plantilla del Gipuzkoa Basket está así:

    Bases: Sergio Sánchez y Ricardo Úriz
    Aleros: Andy Panko Antwain Barbour y Edgar San Epifanio
    Pivots: Bernard Hopkins

    Entrenadores: Pablo Laso (principal) y Lorenzo Encinas (ayudante)

    El GBC siempre se ha caracterizado por ser un club discreto en sus movimientos. Pese a que siempre se puede filtrar algún rumor, casi siempre el anuncio oficial llega antes. No parece que en esta ocasión vaya a suceder lo contrario, salvo si el mundo de los agentes, para intentar subir el caché de sus clientes usa esa argucia. Así, podemos hablar de que «suena para el GBC» Gomis, Rancik,… Supongo que son los que suenan para muchos equipos de la liga del GBC. Lo más seguro es que se haya preguntado por su situación. De ahí a que formalice un interés real puede haber un trecho.

    Quien sí puede estar condicionando el movimiento del club es David Doblas, aunque también puede verse como que la, hasta la fecha, insatisfactoria oferta del GBC al pivot cántabro condiciona su decisión y por ende la capacidad de movimiento del GBC.

    De lo que sí podemos hablar es del perfil de jugadores requiere el estilo de juego que Laso quiere. Para Laso la defensa se concibe como una responsabilidad individual donde los exteriores deben presionar a quien tenga el balón, así como las líneas de pase. La presión al balón lleva a realizar cambios de asignación en los bloqueos directos y en el juego interior, los defensores deben contener a sus pares sin realizar traps (2 contra 1) y sin necesitar ayudas. Esto en ACB, donde hay jugadores con grandes físicos y capacidad de lectura del juego, les lleva a sufrir muchas penetraciones. Paradógicamente el GBC esta pasada campaña ha sido uno de los peores equipos taponadores, cuando ha sido uno de los que más oportunidades de taponar tiros rivales ha tenido. Si Laso quiere seguir con esa propuesta, necesita un juego interior muy atlético e intimidador. Jugadores que frenen las penetraciones rivales. Renovado Hopkins y visto el interés en que siga Doblas, los otros 2 jugadores deberán ser el 4 que sea capaz de amenazar desde fuera y defender duro dentro y el 5 intimidador y atlético que haga de «stopper». ¿Interesa tanto entonces contar con David Doblas? ¿Le interesa a él n roll de 5 suplente que no cubre lo que el equipo necesita de esa posición?

    Además de ese juego interior, el GBC necesita de jugadores explosivos capaces de desbordar a sus pares en el 1 contra 1 o en el bloqueo directo. Jugadores que resuelvan situaciones de 2 contra 2… situaciones de juego simples (que no sencillas). Un base y un escolta (sobre todo un escolta) del perfil de Oleson, para hacernos una idea. El elegido en este caso es el extracomunitario Antwain Barbour. Viejo conocido de cuando el equipo militó en LEB, Barbour es un anotador puro. Tirador de rachas y jugador que necesita disponer de balones para sentirse cómodo. Siempre se ha hablado de que podría tener sitio en ACB y será en Donostia donde podrá demostrar si cumple con la estimación.

    Se viene hablando del interés del equipo en Ignerski. El polaco es un jugador que, ofensivamente, entra dentro de la filosofía de Pablo Laso. Desde sus 207 centímetros es una amenaza exterior. En su debe, su discreta capacidad defensiva. Si bien es cierto que si además de su calidad ofensiva, sumase calidad defensiva, no estaríamos hablando de un perfil de jugador para un equipo como el GBC.

    Otro que puede ser también jugador del GBC es Jason Detrick. Jugador norteamericano con pasaporte comunitario, cumple con el perfil de jugador físico capaz de jugar en 1 contra 1. Su fichaje confirma la línea de jugadores de perfil físico, jóvenes y con hambre de hacerse un nombre en Europa. Discreto tirador de 3 puntos (la pasada campaña registró un 31% de acierto), lanza más de el doble de veces de 2 puntos.

    Tal vez, en el debe del club, el haber cometido el mismo error que la pasada campaña de contratar a los 2 extracomunitarios antes de cerrar el resto de puestos (sobre todo los importantes, el base y el 5 intimidador). El mercado se va a encarecer para el GBC ya que los agentes saben que sólo podran fichar comunitarios. Esperemos que el club ya tenga los acuerdos con los jugadores establecidos, aunque estando en el momento que estamos se antoja complicado. ¿Será que puede que el 5 intimidador sea una cesión de Baskonia? ¿Podría ser que Barac jugase en Donostia? No vería con malos ojos esa cesión. Es el perfil de jugador que se necesita. Sí, es blando en defensa… ¿pero quién no lo es en el equipo de Laso?

  • Solobasket

    Aprovecho para comentar que de cara a la próxima temporada inicio una colaboración con el portal www.solobasket.com.
    Este es mi primer artículo sobre la actualidad del Bruesa. Seguiré manteniendo el blog con noticias y otras cosas que me vayan surgiendo.

  • Revisando las estadísticas del GBC

    ¿Cómo ha funcionado el ataque y la defensa del Bruesa GBC?

    Empecemos por la defensa.
    El Bruesa es el equipo que menos canastas de 3 puntos recibe. Quien me puso al tanto de este dato me hizo una pregunta «¿Porqué?» Simple pregunta… me explicaré:
    El Bruesa es el que menos canastas de 3 ha recibido porque su defensa se centra en defender las líneas de pase y contener al hombre con balón. ¿Pero qué consecuencias ha tenido esta filosofía defensiva con la plantilla que ha tenido el Bruesa? Para que esta estrategia defensiva tenga éxito se hace imprescindible disponer de un 5 taponador. Alguien que, una vez rebasada la primera línea defensiva, repela las penetraciones a base de tapones. Y quien dice 1 jugador, dice varios. ¿Quién cumplía esa función en el Bruesa? ¿Se pretendía que fuese Marconato? Desde luego el resto del juego interior (Doblas, Roe y Hopkins) no lo hacen. ¿Y Marconato? Denis es un veterano poste muy grande (2,12 m), lento y muy poco atlético. Su principal característica es la colocación, pero jamás ha destacado por su capacidad taponadora. Así el Bruesa ha sido el 5º equipo que más canastas de 2 puntos a recibido (730). El % en tiros de 2 puntos de los rivales ha sido del 53,8% (5º peor). Después de Pamesa, es el equipo que más faltas ha cometido (726). ¿Y los tapones? Es el tercer peor equipo (67).
    Pese a estos datos, que no hacen sino demostrar que la estrategia defensiva del Bruesa no es mala, sino que le faltaban jugadores adecuados para llevarla a cabo, el DER del Bruesa ha sido de 0,95. El 10º mejor (mejor que su clasificación), estando la media ACB en 0,93.

    ¿Y el ataque?
    El OER del Bruesa ha sido de 0,89 (14º mejor y peor que si clasificación-!-), mientras la media ACB se situa en 0,93.
    Su % en tiros de 2 puntos se ha quedado en un 50,46%. Por debajo de los recibidos. En tiros de 3 puntos el % es del 33,33%. También de los más bajos y por debajo del % obtenido por sus rivales (35%).
    Podemos extraer de estos datos que ante defensas ACB, un ataque basado en las decisiones individuales de los jugadores, cuando falta un director en pista, se convierte en un calvario. Los jugadores determinantes deben buscarse prácticamente las canastas ellos mismos y eso baja los porcentajes. Si, además, esos jugadores llamados a ser determinantes, ya no son capaces de desbordar a sus defensores por capacidad física (es lo que tiene la veteranía. Es un grado positivo en cuanto a inteligencia y negativo en cuanto a capacidad física), la situación se agraba.

    Seguro que el cuerpo técnico tendrá en cuenta estos datos para la confección de la plantilla de la próxima temporada. Se empieza a mover el Bruesa que parece querer atar a Doblas, Hopkins y Úriz. Hará falta incorporar juagores de perfil más atlético en el juego interior si se pretende seguir con la misma estrategia defensiva. El baloncesto moderno necesita jugadores atléticos capaces de contener a sus pares en defensa y desbordarlos en ataque.
    A nosotros, los aficionados, repasar y analizar estas estadísticas nos ayuda a comprender con datos lo que ha sido la campaña y lo que nos puede esperar la próxima cuando veamos la confección de la plantilla.

    PD: ¿Sabéis que cuerpor técnicos como el de Kalise Canarias no tienen asegurada la continuidad para la próxima temporada?

  • Los factrores críticos del éxito: Análisis de la temporada

    Terminada la temporada regular en la ACB y por tanto terminada la temporada para el Bruesa GBC, es momento de repasar los factores críticos del éxito que al comienzo de la temporada expuse.

    Lo primero de todo es valorar la temporada como positiva por la consecución del objetivo de la permanencia. Pese a que Miguel Santos al comenzar la temporada vendió algo de humo diciendo que se planteaba objetivos más ambiciosos (y como Iker Sagasti comentó, pudo presionar a su propio equipo y su propia afición), el verdadero objetivo era la permanencia. Un objetivo tan real y realista como complicado (que se lo pregunten a los aficionados del CAI Zaragoza…) para un recién ascendido.
    Y bien, ¿qué nos dice el análisis de los factores críticos del éxito sobre el «éxito» del Bruesa? ¿Qué lectura podemos hacer de las estadísticas de esta temporada? Entremos en materia.

    Factor 1: Estabilidad.
    No hay duda de que este factor se ha cumplido con creces. El Bruesa ha mentindo su estructura (salvo el cambio de presidente) intacta en todos sus estratos. Mismo cuerpo técnico y mismos jugadores durante toda la temporada. No se han producido lesiones de gravedad, aunque sí alguna de varias semanas de duración) y eso también ha ayudado. Tampoco hay que olvidar el tiempo de crisis que vivmos y fichar no es barato. Pese a todo, es muy de destacar la paciencia y confianza que directiva han tenido en el cuerpo técnico y éstos en los jugadores. No cabe duda de que eso facilita la cohesión y con ello, los resultados.

    Factor 2: Factor Cancha.
    Bruesa ha ganado 8 partidos como local y ha perdido 8 partidos como local. Exactamente el 50% de los partidos. Cumple pues la media de un equipo que mantiene la categoría.
    De las 11 victorias conseguidas 8 han sido en Illunbe y 3 fuera. En este sentido, las victorias ante TAU y Unicaja compensan las derrotas ante rivales directos como Fuenlabrada, Granada, Cajasol y Menorca (equipos que no han entrado en Playoffs).

    Factor 3: La otra liga.
    Enlazando con la última frase, se hace curioso el análisis de este tercer factor. «Estadísticamente los equipos que consiguen la permanencia (sin entrar en Playoffs) consiguen el 70% de las victorias entre ellos” –dice Sama en su blog-. «Los equipos que descienden consiguen el 35% de esos enfrentamientos directos, el resto el 54%«.
    Bien, esta campaña en la que parecía haber tantas diferencias y sólo Iurbentia, Fuenlabrada y Manresa nadaban entre 2 aguas, efectivamente el 72% de las victorias se han conseguido entre ellos, pero es curioso que ningún equipo ha bajado del 50% de victorias en los enfrentamientos directos. El peor: Cajasol (50%. De 10 victorias totales 5 han sido contra rivales directos y se han salvado). Los mejores:
    Menorca 8 victorias, 7 ante rivales de la otra liga (88%)
    Zaragoza 8 victorias, 7 ante rivales de la otra liga (88%)
    Fuenlabrada 15 victorias, 12 ante rivales de la otra liga (80%)
    Murcia 9 victorias, 7 ante rivales de la otra liga (78%)
    ¿Paradógico? Si miramos las victorias obtenidas en los 16 partidos disputados entre todos los rivales de la otra liga, la estadística es más clarificadora:
    Fuenlabrada 12 victorias (75% entre rivales directos)
    Manresa 9 victorias (56%)
    Granada 9 victorias (56%)
    Estudiantes 8 victorias (50%)
    Bruesa 7 victorias (44%)
    Murcia 7 victorias (44%)
    Menorca 7 victorias (44%)
    Zaragoza 7 victorias (44%)
    Cajasol 5 victorias (31%)
    Así pues, en una temporada con un un plantel impar y 2 partidos jugados menos, la permanencia ha situado en 9 victorias (las obtenidas por el Murcia). Fuenla, Manresa y Granada han hecho sus deberes «sólo» con los partidos de la otra liga. Estudiantes casi, el resto han tendo que «sorprender» a algúno de los 8 grandes para conseguir el objetivo y destaca sobremanera Cajasol, que ha suspendido en su liga y ha competido con mucho mérito en la otra.

    Factor 4: Un quinteto sólido.
    El quinteto que más minutos ha jugado en el Bruesa es el formado por:
    S. Sánchez, I. López, A. Panko, L. Roe y D. Doblas que han disputado de media 123 minutos (de 203 de media del equipo -contando prórrogas-). Esto deja el dato de que el quinteto más sólido juega un 61% del tiempo. Históricamente, en los equipos que se mantienen, la aportación de los jugadores de rotación no supera el 33%. Para el Bruesa de esta temporada, esta factor tiena varias lecturas. La primera es el estilo de juego y dirección de Laso. Defensor de una rotación larga, hasta 9 jugadores han jugado de foma regular. También hay que contar con la edad de los jgadores, ya que a «viejos roqueros» como Roe, Hopkins y Marconato principalmente no se les puede pedir 35 minutos por partido. Luego está el rendimiento de algunos jugadores llamados a ser importantes y que no han cumplido (algunos menos otros más) las espectativas. Son los casos de Roe (26 minutos), Sánchez (23), Popovic (21) y Marconato (16). Su aportación debía haber sido muy superior. Así, este factor (el quinteto sólido) no se ha «aprobado» y eso puede ser debido a una planificación de la plantilla, a un mal aprovechamiento de la misma y/o bajo rendimiento de jugadores.

    Factor 5: Las distancias cortas.
    De todos partidos que ha disputado el Bruesa y se han decidido por 5 puntos ó menos, han ganado 3 y perdido 4 (43%). Algo por debajo de la media de los equipos que no entran en Playoffs y tampoco descienden (el 46%), pero hay que tener en cuenta que esta liga ha sido 2 partidos más corta y también que el descenso ha estado algo más barato que otros años.

    Factor 6: Los malos momentos.
    Tal vez asociado al primer punto, hay que reconocer que el Buesa ha sido capaz de mantener la calma necesaria para gestionar los malos momentos de la temporada. El Bruesa ha perdido un máximo de 6 partidos de forma consecutiva. Desde el 15 de Febrero ha conseguido un record de 5 victorias por 7 derrotas y nunca más de 2 derrotas consecutivas. Esta estabilidad ha permitido que el equipo alcanzara la permanencia a falta de 3 jornadas para la conclusión de la competición.

    Así, a modo de conclusión, podemos decir que el Bruesa ha cumplido con nota con los factores del éxito, aunque en alguno se vean algo raspados. La impresión general, teniendo en cuenta los números, el Bruesa ha hecho bien su trabajo. ¿Mejorable? Sí. Por supuesto, pero no debemos cegarnos por las impresiones subjetivas. A veces mirar las estadísticas y compararlas con las del conjunto de la liga nos da la perspectiva necesaria para evaluar a nuestro equipo con cierta objetividad.

    Intentaré realiar otro artículo analizando un poco más en detalle las estadísticas de los equipos. Sus OER-DER, número de posesiones… Hay en ellas también lecturas curiosas e interesantes.

    Termino diciendo que yo seguiré apoyando al Bruesa en lo que pueda. De momento para el año que viene habrá una abonada más.