Esta es una colaboración especial de Juanjo Brizuela (Equiliqua)
Reconozco que cuanto más fútbol veo más me gusta el basket. No porque me parezca un deporte al que le falte intensidad, emoción, dinamismo, etc… sino porque me gusta “aprender” de él para después interpretar mejor el basket. Y es que en estos días que corren deberíamos hacer todos un ejercicio de re-pensar el baloncesto. Sí, ese deporte que quedó grabado en nuestras retinas hace unos pocos años atrás con la famosa frase de BA-LON-CES-TO. Porque me parece que hoy queda poco de ello.
Coincide además el reportaje del Informe Robinson, emitido por Canal+ en estas fechas navideñas, “Campeones del Mundo” (que recomiendo verlo no una vez sino alguna más). Un reportaje emocionante, bien hilado desde lo periodístico, pero sobre todo con muchísimas lecciones que hemos de aprender y que trataré de apuntar, algunas de ellas, resumir y explicar:
Nos falta redefinir claramente un criterio del juego claro en el basket. Un deporte intenso, de 40 minutos trepidantes, de apenas pocos segundos de decisiones importantes y que se están convirtiendo en 40 minutos anodinos, llenos de físico y poco talento y repletos de jugadores puestos en escena al servicio de la estrategia y no al revés. Decía Del Bosque en el reportaje, que en la medida que fueron fieles a su estilo, a su filosofía de juego,al servicio de sus jugadores, fue cuando mejor jugó “la Roja”. Hoy el basket está anquilosando demasiado la capacidad de interpretación de los jugadores, en especial en ataque, guiándoles siempre el camino de las jugadas de pizarra, movimientos de ordenador, que impiden un juego más atractivo para ellos y sobre todo para el público.
Los grandes equipos nacen desde el pase: las “gambetas”, las individualidades, los centros dejan paso al toque, al compañero mejor situado y sobre todo al ESPACIO. El altruismo, el sentido de equipo, el “jugar a un pase más” ha perdido su sitio en un juego que si tiene algo característico y medible es el número de asistencias/equipo y asistencias/jugador. Juego parado, abuso del “pick and roll”, el 1×1 desde el bote y no desde la recepción del jugador, los triángulos entre jugadores, el “alto-bajo” entre postes, cambio de lado del balón. Abrir el campo, comentaba Xabi Hernández, buscar el pase a la espalda… conceptos éstos que han hecho de un estilo particular del juego (iniciado desde el Barcelona hasta hoy) que sirven de referencia en cualquier club de cualquier país del mundo.
La defensa comienza desde el ataque: Primar el ataque: actitudes de extrema dureza, provocar la lesión, parar el juego…No nos olvidamos de aquella entrada a Xabi Alonso en la final del Mundial… pero no podemos ir más lejos hoy en el basket: contrataques que se paran en ½ campo, 1×1 en ventaja desde el lateral empujado el jugador con el cuerpo hacia el fondo, etc, etc, etc. “La defensa gana partidos”, desde luego. Pero lo que hace que el juego sea atractivo tanto para ser jugado como para ser visto es la falta de interrupción, la continuidad del juego, el poco parón del mismo. Está claro que muchos equipos no disponen de recursos para fichar jugadores “talentosos”, pero también es cierto que el estilo de juego hace que muchos equipos sean capaces desde la defensa, pero sobre todo desde el ataque de poder competir contra cualquier equipo. “El ataque los pierde” debería ser otra fase a grabar con letras de fuego para sensibilizar a los equipos pero sobre todo al estamento arbitral. Defendamos el talento y no el físico de los jugadores. Es bonito ver pelear por la posición a jugadores de 100 kg, pero lo es más ver un contrataque con 3 jugadores y un tráiler llegando en carrera y haciendo canasta.
Parece que, al menos en España, el fútbol ha aprendido del basket más de lo que creemos. En su filosofía y concepción del juego…Y creo que el baloncesto está perdiendo una nueva oportunidad para convertirse de nuevo en el deporte-espectáculo frente al deporte-masa.
Corría el mes de enero de 2000, cuando, promovido por Kirolgi y la FGB, se estableció un programa de apoyo a las jóvenes promesas del baloncesto guipuzcoano, que incluía una programación individualizada del entrenamiento de condición física. Dicho programa inicial sólo duró unos pocos años, pero la semilla ya estaba sembrada y unos cuántos locos de esto nos empeñamos en buscar y encontrar formas de que nada quedara en saco roto y esta versión 1.0 fuera mejorando. Primero en Zarautz con los hermanos Lertxundi y aquel junior inolvidable; y después en Manteo, donde con la impagable labor de Iban Pérez y Jordi Llopis se reunía a entrenar lo mejor de cada generación del baloncesto giputxi: rivales los sábados y domingos, y compañeros de entrenamiento entre semana (¡qué experiencia tan bonita!).
Asier Urbieta, Beñat Sarasola, Sergio García, Ibon Oliveira, Maider Oregi, Dorleta Oregi, Nerea Galdona, Saioa Ostolaza, Ohiane Arrizabalaga, Julene Olabarria, Imanol Millares, Gorka Beltrán de Heredia, Asier Sánchez, Unai Eizagirre, Ibon Oliveira, Borja Martínez, Gabriel y Miguel Ocio, Oier Almandoz, Xabier Osa, Lander Lasa, Jon Ander Aranburu, Javi Pérez, Amaia Segués, Edurne Segues, Anabel Toral, Laura Arroyo, Onintza Aduriz… todos ellos y más que me olvido fueron enseñándonos el camino con su esfuerzo y dándonos alegrías al verlos y verlas entrenar y progresar semana a semana… Hasta llegar al desarrollo de la idea (por ahora) definitiva:
El Itinerario – Club
La idea parte desde el análisis de cualquier proceso educativo significativo, en el cual es imprescindible que los contenidos sean estructurados en progresión y que estén adaptados a las capacidades cambiantes de los alumnos. Idea tan asumida, al menos a nivel teórico, en el ámbito educativo, que parece una perogrullada hablar de ello. En cambio en el ámbito deportivo no suele ser tan común que nosotros los entrenadores nos pongamos de acuerdo unos con otros para que los contenidos que proponemos a nuestros entrenados estén estructurados en progresión a lo largo de todo su proceso madurativo, sino que más bien esto suele depender de lo que cada entrenador juzgue importante entrenar cada año, tenga o no relación significativa con lo que su anterior entrenador pretendió.
Así que este fue nuestro objetivo principal:un proceso global, estructurado y progresivo de entrenamiento de la condición física con una orientación plurianual, que abarque desde pre-infantiles hasta la categoría senior de todos los equipos del club, en el cual cada equipo no es considerado un compartimento estanco, sino que es parte de un proceso común plurianual.
Las bases que sustentan esta propuesta son:
Una secuenciación de Contenidos adecuada a cada fase del proceso madurativo, atendiendo a las particularidades neuromusculares, coordinativas, esqueléticas, psicosociales y hormonales de cada etapa, aprovechando las fases sensibles correspondientes y evitando aquellos contenidos que puedan ser perjudiciales o no entrenantes en las diversas etapas.
Una Línea de Club estructurada y coherente, independiente de quién sea el entrenador que esté al frente de cada equipo en cada momento.
Una adecuada progresión del estado de Condición Física, puesto que los contenidos que se aborden en cada etapa estarán fundamentados en los de las etapas anteriores y constituirán a su vez la base de los futuros contenidos.
Un desarrollo progresivo y específico de los aspectos de Condición Física más determinantes del rendimiento en baloncesto.
Una planificación a largo plazo, coherente con los objetivos del club y paralela a ésta, orientada a dotar a los jugadores de una capacidad adaptada a las necesidades del juego y que a su vez otorgue la base estructural y funcional suficiente para que, quien tenga posibilidades de alcanzar la excelencia, pueda acometer con garantías el nivel de entrenamiento que demanda la alta competición.
Objetivos de condición física El planteamiento general es el de desarrollar la capacidad de ejecutar acciones técnico-tácticas más rápido y más alto que los rivales, retrasando la aparición de la fatiga para que esta no influya en la intensidad de dichas acciones, en la precisión de sus movimientos y en la capacidad de tomar decisiones correctas. Un primer análisis de esto es el contenido de la segunda entrada del blog Ciencia e Imaginación, en el que he comenzado a escribir algunas de mis inquietudes.
De esta declaración de intenciones se desprenden 2 tipos de objetivos:
Objetivos condicionales
Capacidad de correr más rápido, saltar más alto, hacerlo de forma coordinada y poder hacerlo más veces sin fatiga. Todo ello, en situaciones específicas de juego, con balón, canasta y cuando sea posible, adversario.
Desarrollar una capacidad estructural y funcional que nos permita reducir el riesgo lesional. La forma más rápida de no progresar es lesionarse. Así, esta será una prioridad en nuestra propuesta: reducir a cero todas aquellas lesiones que no sean por accidente, y conseguir que la gravedad de las fortuitas sea menor. Felizmente este está siendo el principal éxito de esta propuesta.
Estos objetivos los abordamos mediante una periodización de las diferentes manifestaciones de la fuerza, la velocidad, la coordinación, la resistencia, la propiocepción, la elasticidad y la flexibilidad. La explicación de estos procedimientos será el contenidos principal de las futuras entradas del blog que menciono líneas atrás.
Objetivos perceptivo decisionales(Sirve de poco ser el más rápido, el más fuerte, el que mejor tira… si siempre se toma la decisión equivocada. Así que este será también un objetivo principal.)
Desarrollar la capacidad de pensar mientras ejecuto una acción explosiva. O dicho de otra manera: ser capaces de, mientras realizo una acción de juego a la máxima intensidad, analizar el entorno, contemplar las diferentes alternativas, y elegir la mejor opción. Este proceso, que dura milisegundos, es muchas veces, la diferencia entre el éxito o el fracaso. ¡Y es entrenable!
El entrenamiento de esta capacidad lo abordamos “obligando” a los jugadores a tomar decisiones con compromiso temporal en cada acción. Con cuatro diferentes niveles de complejidad cognitiva. De menor a mayor dificultad y variando el número y tipos de estímulo:
Dificultad previa a la acción
Dificultad durante la acción
Dificultad previa y durante la acción
Dificultad previa y durante la acción con adversario
En resumen:
Primero intentaremos que los jugadores sean rápidos, fuertes, coordinados, resistentes y estén protegidos ante la lesión.
Después que sean igual de rápidos, fuertes, coordinados y resistentes en situación de juego con balón y canasta.
Por último, buscaremos que sean igual de rápidos, fuertes, coordinados y resistentes en situación de juego con balón y canasta, mientras tienen que tomar decisiones en muy poco tiempo y superar a un adversario.
¡Manos a la obra!
Esta idea la llevamos desarrollando durante los últimos 4 años en el club EASO ST, y desde hace 3 meses en BASKONIA y en ZAST. Los resultados en el primer caso son realmente buenos (es emocionante ver sesión a sesión lo que estos chicos han llegado a ser capaces de hacer) y esperanzadores en los otros dos, después de haber echado a andar.
¿Cómo es el proceso?
FASE DE ELABORACIÓN
Análisis de la actividad competitiva y de las demandas orgánicas, neuromusculares, metabólicas y estructurales del baloncesto.
Análisis de las características de cada etapa del proceso evolutivo. Es decir, ¿qué debemos entrenar en cada etapa y qué no?
Estructuración de los objetivos a largo plazo y de los logros intermedios que deseamos alcanzar.
Integración de los objetivos a largo plazo con los objetivos de cada equipo del club. Si bien no debemos perder la orientación plurianual, es sencillo estructurar las cargas para que cada equipo del club esté a su mejor nivel el período de la temporada en el que así lo deseemos. Para esto es necesario el intercambio constante de información con los entrenadores.
Detección de aquellos jugadores y jugadoras con necesidades de entrenamiento especiales, bien por arriba, bien por abajo.
FASE DE PUESTA EN PRÁCTICA
Diseño y entrega de los contenidos de entrenamiento. Cada equipo del club tiene diseñadas todas y cada una de las sesiones de entrenamiento para cada temporada en lo que a contenidos de condición física se refiere. Se entregan mensualmente y cada entrenador tiene que llevar a cabo esos contenidos dentro de su sesión de entrenamiento. Por supuesto, la parte técnico – táctica – estrategica la diseña cada entrenador y lo que debe hacer es introducir los ejercicios de condición física correspondientes en dicha sesión.
Formación de los entrenadores. Formación inicial y continua para la correcta interpretación de las sesiones de entrenamiento.
Contacto continuo con los entrenadores, para la reorientación del proceso si fuera necesario. Por ejemplo, si un equipo se muestra muy superior en su liga, se reorienta el proceso de cara a su probable participación en el campeonato de España, asumiendo que durante el año estarán un poco más fatigados de lo normal.
Charlas a jugadores y padres para conocer la estructura de la propuesta y para que conozcan las claves del éxito del proceso.
Sesión semanal de condición física específica para aquellos jugadores que presenten necesidades especiales. Sesión conjunta con aquellos jugadores del club que necesiten una atención especial, bien porque su nivel sea superior al resto, bien por déficits coordinativos (típicos de los jugadores que han crecido muy rápido), o por cualquier otra razón. Se trata de una sesión extra semanal muy específica.
Períodos de entrenamiento profilácticos. Se aprovechan los períodos del año sin competición para desarrollar capacidades que una estructura de competición semanal no permite. Utilizamos a este fin las navidades, el verano y a veces la semana santa. En el caso de los jugadores que tienen el verano ocupado por estar convocados con las diferentes selecciones, este trabajo se realiza durante el período competitivo normal. Es el peaje necesario para asegurar una progresión continua.
EVALUACIÓN DEL PROCESO Establecemos tres tipos diferentes de evaluación para valorar la correcta dirección del proceso.
Evaluación Semanal de las dinámicas de carga y de parámetros generales que determinan la adaptación. Para asegurar una correcta supercompensación semanal del estado funcional de cara a los partidos. Se comprueban dichas dinámicas y si fuera necesario, se corrigen.
Fig 1: Evolución diaria de un jugador a lo largo de una semana cualquiera
Evaluación continua de la adaptación general al entrenamiento. Se estudian las gráficas de valores medios semanales para adelantarnos a posibles estados de sobrecarga, o fatiga. O en el polo opuesto, para saber cuándo un jugador está evolucionando satisfactoriamente y asimilando convenientemente la carga impuesta.
Fig 2: Evolución anual de los parámetros generales que determinan la adaptación al entrenamiento de un jugador
Evaluaciones funcionales. Se realizan de forma periódica evaluaciones para objetivar el la evolución funcional. A continuación unos ejemplos.
En este primer caso observamos todas las variables que determinan la altura de vuelo y potencia de una entrada con apoyo monopodal sobre la pierna izquierda.
Análisis cinematico de una entrada a canasta con salto máximo
En este segundo caso analizamos las diferencias entre una parada en dos tiempos con balón en relación al mismo tipo de parada sin balón. Nos sirve para, además de valorar las variables cinemáticas de ambas acciones, objetivar qué le supone en concreto a este deportista desde el punto de vista técnico llevar el balón, para adoptar las soluciones oportunas.
cinemática comparada de una parada en dos tiempos y salto maximo con y sin balon en un mismo jugador
En esta ocasión analizamos tanto las variables cinemáticas como las diferentes estrategias biomecánicas que utilizan dos jugadores diferentes en el momento previo a un salto máximo con balón.
angulaciones de rodilla y cadera en el momento de la batida
para un mismo gesto en diferentes jugadores
cinematica comparada de una parada en dos tiempos con balon en dos jugadores diferentes
Estas y otras evaluaciones de tipo energético y metabólico nos permiten diagnosticar y reorientar el proceso continuamente en busca de una optimización del mismo que nos lleve a conseguir cumplir objetivos de una manera controlada y sobre todo, segura.
Si estás interesado en publicar un artículo como invitado en este blog, por favor lee esto. Es una sección para todos aquellas personas que quieran compartir con quienes siguen este blog sus actividades vinculadas al baloncesto.
Mañana miércoles 15 de diciembre Gorka Núñez publicará un artículo sobre el trabajo que viene desarrollando como preparador físico… Como preparador de jugadores de baloncesto.
Gorka fue, como muchos de nosotros, jugador de baloncesto en su Beasain natal, donde después fue entrenador, directivo, preparador físico, apagafuegos, en general… Lo que viene siendo el día a día en un pequeño club de pueblo dedicado a ofrecer baloncesto a la juventud.
Como preparador físico ha trabajado para muchas importantes instituciones. Desde federaciones hasta clubes como el GBC.
En la actualidad es Director General de su propia empresa: Sportworks, desde donde colabora con distintos clubes en la formación de jugadores con su innovador sistema y visión de lo que el baloncesto demanda.
Seguro que os resultará muy interesante su artículo en el que presenta su método de trabajo. Pronto veremos en la élite a algunos de los jugadores con los que trabaja en su formación.
Recordad que si estáis interesados en publicar en este blog cualquier artículo relacionado con el baloncesto, sólo tenéis que leer esto y enviarlo.
Allá por los ochenta cuando la NBA comenzaba a dar sus primeros pasos televisivos por España, dos equipos copaban la mayor parte de las miradas de los que por aquel entonces descubríamos sus encantos, Boston Celtics y Los Angeles Lakers, Larry Bird y “Magic” Johnson, creo que los que contamos con treinta y tantos años en nuestro DNI no podemos negar que estos dos monstruos del deporte de la canasta nos engancharon a la mejor liga del mundo.
A mediados de los ochenta aterrizaba en la NBA el que para muchos, entre los que me incluyo yo ha sido el mejor jugador de la historia Michael Jordan, la llegada de Jordan a la NBA daba a la liga una dimensión aún mayor, pronto otros jugadores saltaban al estrellato baloncestistico como Isiah Thomas, Patrick Ewig, Hakeem Olajuwon, David Robinson, Chris Mullin, Charles Barkley. o Dominique Wilkins..a todos nos gustaba ver los partidos no solo de los Celtics y de los Lakers, sino que comenzábamos a ver que no solo de la eterna rivalidad entre “irlandeses” y “estrellas de Hollywood” vivía la NBA, sino que equipos como Detroit Pistons, Houston Rockets, New York Knicks, Golden St. Warriors o Philadelphia 76ers tenían mucho que ofrecernos, todos tenían su jugador franquicia, todos los equipos de la liga contaban con un gran jugador en sus filas.
En 1991 el anuncio de “Magic” Johnson de que era portador del virus VIH, nos dejaba a todos helados, pero bueno, pensábamos, todavía nos queda Larry, pero sobre todo nos queda Jordan, todavía podemos disfrutar de los duelos entre Robinson, Ewing y Olajuwon, todavía podemos disfrutar de Stockton y Malone, de Barkley, de Isiah Thomas…todavía hay mucho que ver en una liga a la que cada año llegan jóvenes valores que con el tiempo se convertirán en estrellas, seguro.
Cierto es que tras el primer campeonato de los Bulls ese mismo año de la retirada “forzosa” de “Magic”, los Bulls se ponían de moda, era una delicia ver a Michael Jordan, el solo acaparaba toda la atención mediática, comenzaba la “era Jordan”, todo lo que hacia sobre una pista de baloncesto era magnificado hasta la saciedad, Jordan era Dios y la NBA se aferraba a el como su salvación ante la marcha de sus iconos ochenteros, un año después de la marcha de “Magic”, Larry Bird ponía fin a su exitosa carrera en la NBA, con esto los dos grandes impulsores de la NBA Magic y Bird habían dicho adiós, Michael Jordan tenía tirón mediático, todo lo que tocaba lo convertía en oro y con el la NBA no perdía ese protagonismo global que David Stern había logrado que la liga tuviera.
Con lo que no contó el Sr. Stern, fue con la retirada de Michel Jordan, el asesinato de su padre hizo que M.J, dejará la NBA casi dos temporadas para dedicarse al baseball, allí no triunfó, pero los Bulls sin el no eran lo mismo y Houston Rockets aprovechaba su ausencia para lograr su “repeat” a mediados de los 90.
Y volvió Jordan, y los Bulls volvían a ganar, lo volvían a hacer por partida triple, Michael Jordan y sus Bulls eran los favoritos de la mayoría de aficionados de este planeta, ¿el por que?, esta claro, los vendían muy bien, ya no solo era Michael Jordan, ni Scottie Pippen, a todos nos gustaba ver a los Bulls por Dennis Rodman, un tipo muy peculiar que siempre nos sacaba una gran sonrisa ya no solo por su peculiar look, sino que con la adquisición de los derechos para retransmitir la NBA en Eapaña por parte de Canal + y el descubrimiento del fenómeno Andrés Montes, cada partido con la combinación Bulls-Montes, era todo un éxito asegurado, comenzaba la era del gran Montes y la NBA.
Gracias al maestro Montes, muchos aficionados que descubrían la NBA en esa época recordaban a las grandes estrellas de la NBA y a los que ni mucho menos tenían calidad para jugar en esa liga por su peculiar estilo de ponerles motes o incluirles en aquellos clubes que el se inventaba sobre la marcha en una retransmisión cualquiera, con el y con Antoni Daimiel, la NBA habría sus puertas depar en par y ya no solo te fijabas en si Jordan y sus Bulls hacían esto o lo otro, todos los buenos aficionados al baloncesto sabíamos que en la NBA jugaban 30 equipos, todos los buenos aficionados a la NBA al menos conocíamos varios jugadores de cada equipo por la forma que tenía Andrés Montes de vender ese producto, gracias a sus “motes” y a sus famosos clubes, cualquier retransmisión de cualquier partido por muy aburrido que fuera se nos hacia amena, ¿quién no se ha echado una carcajada viendo un partido NBA en el que el baloncesto de calidad brillaba por su ausencia?, pero como todo en esta vida, nada es eterno, lo único eterno en esta vida son los recuerdos de tiempos pasados, de tiempos vividos, Andrés dejaba la NBA pero no dejaba el baloncesto, con el narrando los partidos de nuestra selección española nos emocionamos viéndoles ganar el mundial de Japón por poner un ejemplo, Andrés nos dejaba con su muerte huérfanos de ese estilo tan peculiar que había calado entre los aficionados al baloncesto a mediados de los 90 y que gracias al fútbol, el gran público había descubierto su estilo peculiar de narración, pero esa ya es otra historia.
Todo esto son mis recuerdos, los recuerdos de un aficionado que nacía en los 80 bajo la sombra de Bird y Magic, que disfrutaba con los mates de Jordan y Wilkins, que vibraba con las batallas y los títulos de los “Bad Boys” de Detroit, que disfrutaba como un niño viendo aquellos movimientos de espaldas al aro de Hakeem Olajuwon o de sus duelos con Patrick Ewing y David Robinson, que vio llegar a un tal Shaquille O´Neal a la NBA, que vio los primeros pasos de jugadores como Tim Duncan, Vince Carter, Allen Iverson, Ray Allen y un largo etcétera de jugadores que han marcado los últimos años en la NBA, grandes jugadores que les hemos visto crecer hasta ser estrellas y ahora como les sucediera a Magic, Bird o Jordan, les estamos viendo despedirse por que los años no pasan en balde.
Y llego Pau Gasol a la NBA, una llegada que marcaba sin quererlo un antes y un después en el seguimiento de la liga por parte de los medios de este país, vale que Pau es sin lugar a dudas el mejor jugador de baloncesto de la historia de España, vale que con su llegada a la liga nos tuvimos que comer con patatas centenares de partidos de los Grizzlies, viendo como cada año que pasaba en la franquicia de Tennessee era como otro año perdido en lo colectivo, llegamos incluso a tacharle de jugador blando, de jugador que había tocado su cielo particular en la NBA., quizás por su llegada a la NBA comenzamos a perdernos buenos partidos por el mero hecho de que la televisión decidía dar el partido de turno de los Grizzlies antes que dar partidos donde dos de los mejores equipos de esa temporada median sus fuerzas, todo comenzaba a cambiar.
Y Pau Gasol llega a los Lakers, una de las franquicias junto con Boston con la que los que somos más viejos nos aficionamos a la NBA, era un sueño, nuestro “Michael Jordan” español jugando en una de las franquicias más históricas de la NBA y aquí llegamos al “kit” de la cuestión, ya no era lo mismo verle jugar para aquel equipo de la tierra de Elvis, Pau era un Laker, vistiendo la misma camiseta que vistió Magic Johnson, Kareem Abdul-Jabbar o James Worthy, pasaba de conducir un 600 a conducir un Ferrari, pasaba de jugar en un equipo perdedor sin opciones a nada a luchar por el anillo, del todo a la nada, de repente en este país ya no se hablaba de otra cosa, los diarios, los telediarios, las paginas web especializadas se volvían locos con la noticia, pasa de jugar para engordar sus números a jugar al lado de Kobe Bryant para ganar anillos, ¿que locura no?, parecía un cuento de hadas.
En estas tres últimas temporadas, seguir la NBA para la gente ha sido cada vez más difícil, bueno, seguir a 29 equipos de la NBA ha sido mucho más complicado, por que para la mayor parte de los medios ya sea de prensa escrita o de televisión ha sido una venta del productor “Lakers”.
Para todos “los Lakers de Pau”, ni que la franquicia hubiera sido comprada al señor Jerry Bass por el señor Gasol, para muchos de ellos una derrota de los Lakers no es una derrota normal, los Lakers no pierden de una manera normal, siempre hay algo que maquilla esa derrota, normalmente cuando un equipo pierde en baloncesto el mérito es claramente del equipo que te ha derrotado, ya sea por una gran actuación individual o como casi siempre por un excelente trabajo colectivo, pues no, aquí el titular no sería “Un gran Allen Iverson tumba a los Lakers”, han pasado de la objetividad profesional a colocar titular como “Los Lakers pierden a pesar de los 50 puntos de Kobe Bryant”, o “un discreto Gasol impide a los Lakers ganar en Philadelphia”…¿esta es manera de vender el producto NBA?, en mi modesta opinión no.
La NBA la forman 30 equipos, cada uno de esos equipos cuenta con al menos una gran jugador en sus filas o incluso más, en esta liga además de los Lakers y Pau Gasol juegan otros 3 jugadores españoles Jose Manuel Calderón, Rudy Fernández y Marc Gasol, ellos también se han visto eclipsados por el fenómeno Pau Gasol.
Hay jugadores como Kevin Durant, Dwyane Wade, LeBron James, Dwight Howard…equipos perdedores como Minnesota o Sacramento tienen a jóvenes valores como Jonny Flynn o Tyreke Evans por poner un ejemplo, para un chaval de 13 o 14 años que descubre la NBA en estos tiempos, claramente será un fiel seguidor de los Lakers, pero solamente por el mero hecho de que ese producto se lo están metiendo por los ojos a todas horas, ya sea cogiendo un diario deportivo, viendo los deportes en cualquier telediario o entrando en la página de nuestra liga nacional, señores, hay que cambiar el chip, vale que Gasol sea el mejor jugador que ha dado este país, pero no es normal que para ustedes los periodistas especializados en NBA solo exista Pau y su equipo, señores, hay que vender la liga como lo que es, una liga formada por 30 equipos, unos buenos y otros malos, pero que si bien no cuenta con la riqueza del baloncesto que se juega aquí en Europa, el espectáculo que se alcanza en un partido NBA es algo que por aquí tardaremos muchos años en poder igualar.
A la gente le gusta ver mates y partidos a muchos puntos, a la gente le encanta ver pases fantásticos, a la gente le gusta todo eso, no nos limitemos a ver los mates de Kobe o Gasol, no nos limitemos a dar noticias de un solo equipo, vendan bien ese producto, descubranselo a todos esos jóvenes que como yo en los 80 descubrimos que no solo jugaban los Lakers y los Celtics, descubran todo lo que la mejor liga del mundo puede ofrecer, hagan de la NBA 30 productos atractivos, no solo un producto que viste de oro y purpura, si consiguen hacerlo, todos los viejos y nuevos aficionados al baloncesto les estaríamos eternamente agradecidos.
José Navas es colaborador de medios online, donde escribe principalmente sobre la NBA.
Comienza en este blog una nueva inciativa. Mañana se publicará un artículo creado por un invitado. Comienza la actividad conocida en inglés como «Guest Posting«.
¿Qué es el guest posting? Se trata de que personas externas al blog (en este caso el mío: Baloncesto en Donostia) publiquen artículos que tengan que ver con la temática del mismo. De este modo se consigue dar valor al blog en cuestión y al autor del artículo que consigue difusión de sus ideas y de su espacio en internet. Como todo, esta es una dinámica que en el ámbito anglosajón está implantado y en el hispano todavía suena a extraño.
Mi motivación para lanzar esta actividad es similar a lo que me llevó a escribir sobre baloncesto y sobre todo sobre el GBC: Expresar una opinión crítica y que mis opiniones y visión de las cosas tengan un espacio público.
El primer artículo correrá a cargo de un gran seguidor del baloncesto, en especial de la NBA. Su visión no dejará indiferente a nadie y es posible que coincida con muchas de vuestras opiniones. Opiniones que no son las habituales.
